一個在蘇州開工廠的朋友告訴我，他的工廠今年還沒有接到一個訂單。

    隨著經(jīng)濟下行壓力增大，再加上房市對實體行業(yè)的再次侵噬，中開始出現(xiàn)私營企業(yè)倒閉潮，90%的私企倒閉不是危言聳聽！

    這里討論的私企不是新成長起來的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)，而是指上世紀80年代以來滋生的那批私營企業(yè)。

    中的這一批私企有一種原罪，這些私企老板們，大多是60后和70后們，他們往往沒有接受過高等教育，通過“低買高賣”、“信息不對等”、“模仿、山寨、低價“來搶占市場。甚至習慣于賄賂權(quán)力、鉆制度和政策的空子等手段來積累財富。他們不懂理論，更不想學習，他們只想著賺錢、賺更多的錢。

    而如今，面對越來越微薄的利潤、越來越大的競爭，已經(jīng)越來越狹窄的市場空間，私企并不是選擇創(chuàng)或者模式更新，而是試圖在越來越差的環(huán)境下掙扎，也就是“一條路走到黑”。這是他們與生俱來的原罪，如今，他們正在遭受清算……

    按照這種速度，到2016年下半年，能夠生存下來的中私營企業(yè)將寥寥無幾。在未來1年多的時間中，私企作為中人“要錢不要命”的集中體現(xiàn)，將開始理解到，什么是真實的“經(jīng)濟”。“真實”的意思是，企業(yè)倒閉已經(jīng)不僅僅是賺錢或者虧錢的問題，而且意味著自己失去了存在的價值，很多私企老板則連原始積累都要搭進去，怎么吃下去的就會怎么吐出來。

    傳統(tǒng)的私營企業(yè)，大多依附于時代大勢生存，他們往往粗糙、善變、不講原則。一旦經(jīng)濟大勢散去，這種傳統(tǒng)落后的私營企業(yè)就失去了生存空間。從這點來說，現(xiàn)在中95%以上的私營企業(yè)，可能在5年后將會消失。從時間的角度，預計到2016年中期，這個預測目標將基本成為現(xiàn)實。

    而2016年則是私企的集中倒閉期，并將引發(fā)相應的連鎖反應。當然，一批嶄新的私營企業(yè)將誕生，并組建嶄新的商業(yè)邏輯，重構(gòu)中商業(yè)文明體系。
 
    普遍來說，中私企老板的起家和發(fā)展，與西方私企老板完全不同。中企業(yè)老板因為環(huán)境不同，往往是“被迫”下海，莫名其妙的弄了自己的企業(yè)。從初起家的方式，中私企老板主要分為“中特色”的三大類：
 
    ? 一類是這些私企老板無法進入企等體制經(jīng)濟，因此通過做小生意謀生。結(jié)果沒想到，生意越做越大，后成為私營企業(yè)。這些企業(yè)很多都是服務(wù)業(yè)企業(yè)，包括餐飲、娛樂等企業(yè)。
 
    ? 二類是有的私企老板看到中開設(shè)“血汗工廠”、做出口產(chǎn)品能夠賺錢，因此跟著做“血汗工廠”。從際市場的角度，這些“血汗工廠”的實質(zhì)是“際民工”，而這些老板只是“包工頭”。在21世紀的前十年，這些出口加工的“血汗工廠”迅速發(fā)展，產(chǎn)品賣到全世界，成為私營經(jīng)濟的“主干部分”。

    ? 三類則是進行仿造和假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)，也被稱為“山寨”。“山寨”產(chǎn)品主要基于兩點，一是利用中“血汗工廠”的環(huán)境，二是利用中缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護和消費者保護，給這些老板以生存空間。
 
    當然，在這些私營經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，一些私企老板也開始“引進”西方的概念和管理模式，但中只有極少數(shù)企業(yè)主試圖通過研發(fā)創(chuàng)新獲得發(fā)展。因為缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護，即使有些私企花錢研發(fā)，其結(jié)果是被人偷盜或者模仿。這些企業(yè)在研發(fā)資金打了水漂之后，很快倒閉。
 
    當中缺了以創(chuàng)新和研發(fā)為導向的大環(huán)境后，中的私企就更不愿意開拓進取了，歪門邪道反而賺錢更快，何樂而不為？缺乏創(chuàng)新導致競爭力不足，后續(xù)發(fā)力，如今中經(jīng)濟的蕭條就是這種原因?qū)е碌摹?/p>

    除此之外，私企發(fā)展還“缺衣少食”。

    這包括幾個方面：一是在金融上，銀行對私企的貸款條件極為苛刻，隨時卡緊對私企的貸款。在2008年底，中貨幣總量M2的余額是47.5萬億元，到2013年11月底M2余額將近108萬億，也就是印鈔額度超過60萬億，私企資金的實際價值貶值到原值的40%多點。印鈔的另外一個結(jié)果是，人們的的生活費用增加超過1倍以上，意味著私企用工的成本上漲超過一倍。
 
    另外，2009年美元對人民幣匯率為1：6.84，到2013年底人民幣升值到6.05，人民幣升值達到13%，也就意味著進行出口加工的私企收入減少了13%。印鈔和人民幣升值的意思是，私企中與人民幣掛鉤的日常運營成本增加超過120%，生產(chǎn)出同樣的產(chǎn)品，結(jié)果總收入減少13%（超過絕大多數(shù)出口“血汗工廠”的利潤率）。
 
    與此同時，傳統(tǒng)私企在稅收方面也沒有企和外企的優(yōu)惠政策，而且還必須承受各種稅外費。當然，近年以來家給予很多創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和小微企業(yè)很多照顧政策，比如免租、免稅等等，尤其是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的口號，讓很多年輕人去奮進，這是非常好的局面，但是這些私企并不是傳統(tǒng)私企，我們討論的是傳統(tǒng)的那批私企。即上世紀80年代以來滋生的那批私營企業(yè)。

    三是在土地等費用上，由于企和外企都可以優(yōu)惠的方式獲得地方提供的大量土地，而私企則很難拿到優(yōu)惠土地，必須花高價購買土地，但是私企看到房地產(chǎn)的繁榮，就拼命的去掙錢，自然地通過“偷工減料”降低成本，減緩體制壓榨帶來的高昂成本負擔。然后奮不顧身的投入到房產(chǎn)行業(yè)。這導致中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)紊亂，于是曾經(jīng)有段時間，我們發(fā)現(xiàn)很多私企做大之后都變成了房地產(chǎn)企業(yè)，包括做服裝的、做能源的等等，這導致中制造業(yè)開始空心化。
   
    隨著中的“人口紅利”即將消失，也就是血汗奴工越來越少，這個現(xiàn)象與印鈔帶來的通脹進行疊加，私企的用工成本持續(xù)增加，在4年左右的時間里增加了將近1倍。用工成本增加與人民幣升值疊加，造成出口產(chǎn)品價格大幅上漲，進一步導致世界從中的采購減少，轉(zhuǎn)而到其它家進行采購。
 
    再加上世界經(jīng)濟的下滑，對中產(chǎn)品的需求將持續(xù)減少。而私營企業(yè)由于缺少前瞻，毫不理會世界經(jīng)濟大勢，因此對于際需求的減少感覺“措手不及”。私企出口加速減少。中出口私企此時為了壓低出口產(chǎn)品的成本，開始進一步降低出口產(chǎn)品質(zhì)量，導致出口商品的質(zhì)量下降，進一步削弱中產(chǎn)品的際競爭力，這就是一個惡性循環(huán)！
 
    私企的發(fā)展問題可以終歸結(jié)為“現(xiàn)金斷流”。中人普遍是“小農(nóng)思維”，私企更甚。也就是只考慮現(xiàn)在、只看眼前的“點式思考”，與只想著未來會越來越好的“線性思維”的結(jié)合。
 
    在2009-2010年，大量私企老板響應“家政策導向”，開始大規(guī)模借貸進行“投資”，私企在借錢后，開始擴大生產(chǎn)；有的則進行“多元化”擴張，有的則將借來的錢投入房地產(chǎn)，準備坐享房價升值的利益。當私營經(jīng)濟大規(guī)模借錢的時候，開啟了高利貸行業(yè)的“興旺”局面。這導致一些地方“民間借貸”迅速繁榮，然后以跑路和泡沫破滅為結(jié)局，2011年的溫州、2012年的鄂爾多斯、2013年的陜西神木，有多少人投訴無門？多少親人反目成仇？多少家庭的財富血本無歸？
 
    當然，中金融市場的不完善也加速了很多私企的毀滅。在資金市場上，銀行基本停止對私營企業(yè)的貸款，而主要貸給中央和地方體制單位。另外，很多銀行要求私企先歸還以前的貸款，然后承諾再給往出貸。但是，當私企借了私人高利貸歸還銀行后，銀行立即翻臉，說沒有額度，不再貸給私企。
 
    從2011年開始，私企開始感覺到越來越大的壓力；在2012年，私企開始覺得越來越艱難，不少企業(yè)已經(jīng)難以維持下去；進入2013年，絕大多數(shù)私企已經(jīng)在勉強支撐，只是希望“奇跡出現(xiàn)”，讓自己的生意能夠有轉(zhuǎn)機。進入2014年，私企在多方面的壓力下，2015年幾乎整體面臨絕境。
    
    于是，私企因為資金鏈斷裂導致的“集群效應”范圍越來越大：一方面有的企業(yè)從其它企業(yè)進行大量借款后，或者因為無法償還而破產(chǎn)，或者直接跑路，導致相關(guān)企業(yè)也被拖入“泥潭”；另一方面是“關(guān)聯(lián)擔保”貸款，以福建鋼貿(mào)圈和溫州企業(yè)圈為代表，一個或者幾個企業(yè)因為無法歸還銀行貸款，拖垮其它關(guān)聯(lián)企業(yè)，進而拖垮更多的上下游企業(yè)。
 
    而且，隨著資金鏈斷裂到了“雪崩”的狀況，企業(yè)與企業(yè)之間的信用銷售也變得極為謹慎。更重要的是，很多企業(yè)在支持不住的時候，不是自己關(guān)門倒閉，而是先加大賒貨采購的力度，也就是借入更多的錢。等到再也借不到錢的時候，這些企業(yè)直接關(guān)門跑路，將損失留給相對誠信、風險防范意識不夠高的企業(yè)。
 
    很多企業(yè)因為上下游企業(yè)的跑路，導致自身也陷入困境。而實在撐不下去的企業(yè)，也找不到下家來接手。而這些企業(yè)只能將自己的機器設(shè)備，辦公家具等進行賤賣。由于在整個市場中，賤賣設(shè)備的人過多，同時很少人擴大生產(chǎn)，因此設(shè)備幾乎以廢品價格出售。私企的倒閉潮之后就是跑路潮，這種狀況我們極其不情愿看到，但是不可避免。
 
    另外，隨著美QE印鈔的減少，流入中的外資越來越有限，加劇中資金緊張局面。同時，由于社會民眾基本將現(xiàn)金投入到房地產(chǎn)、理財產(chǎn)品和高利貸等領(lǐng)域，手上的資金已經(jīng)極為有限。而在2016年，理財產(chǎn)品和高利貸將出現(xiàn)大規(guī)模違約，讓無數(shù)人“血本無歸”。同時，資金鏈斷裂的結(jié)果是，讓絕大多數(shù)民眾的生活更加艱難。而民眾的購買力也將基本消失?；蛘哒f，2016年，整個內(nèi)需求市場還將大幅萎縮，這對中經(jīng)濟非常不利！
 
    2014年私企倒閉潮已經(jīng)開始， 2015年情況在加劇，2016年會達到惡化。這意味著傳統(tǒng)的絕大多數(shù)私企消失。而私企倒閉潮是“連鎖反應”。從整個經(jīng)濟的角度，私企對中經(jīng)濟的貢獻極為顯著，尤其對于整個社會就業(yè)起到?jīng)Q定作用。當私企倒閉潮開始后，直接的影響是，無數(shù)人因為私企倒閉而失業(yè)。其中，從農(nóng)村到城市的務(wù)工人員，因為薪水低，很少有在大城市買房的，因此往往會因為沒收入而回農(nóng)村老家。
 
    但是在私企中，還有相當一部分人被稱為“白領(lǐng)”，是收入尚可、貸款買房的人群。這些人一旦因為失業(yè)而失去收入來源，直接面對兩個結(jié)果：一是無力供房，就需要將房子賣掉；二是立即停止除吃喝之外的一切消費。一旦私企倒閉潮出現(xiàn)，這些人開始大規(guī)模賣房的時候，不論媒體如何忽悠“房價上漲”，都無法阻擋這些人的拋售浪潮。

    這時候，房地產(chǎn)的“剛需買盤”就會直接變成“剛需賣盤”，也就是為了吃喝而把房子賣掉。而一旦房地產(chǎn)拋售潮開始，就不會有人買房，也直接引發(fā)大規(guī)模的爛尾樓，進而導致建筑建材和相關(guān)行業(yè)的需求嚴重萎縮。另外，當人們停止除吃喝以外的一切消費之后，各種家電、電子、紡織鞋帽、餐飲等等行業(yè)的需求嚴重減少。
 
    另外，大量私企倒閉后，私企車和私家車也大量汽車停駛，人們開始紛紛賣車，汽車銷量直線下降，汽車生產(chǎn)和維護等相關(guān)行業(yè)也嚴重萎縮。而這些行業(yè)嚴重萎縮，進一步導致新一輪私企倒閉潮，再導致新一輪人員失業(yè)，形成“倒閉-失業(yè)-停止消費-更多倒閉-”的循環(huán)。而這個循環(huán)一旦開始，就難以停下，也就是通過“連鎖反應”，形成絕大多數(shù)私企倒閉的局面。
 
    不要說中私企了，即便像IBM、GE、通用汽車與柯達這類曾經(jīng)世界一流的OSM企業(yè)，一旦科技創(chuàng)新跟不上，照樣會被淘汰。任何商業(yè)模式如果脫離了誠信和道德，破產(chǎn)就是必然的結(jié)果。
 
    據(jù)說，巴菲特之所以拒絕投資在美股上市的中概念股股票：是因為下面4個原因：
 
    1.傳統(tǒng)企業(yè)的道德瑕疵太嚴重，只會跟隨、抄襲與復制甚至盜竊，唯利是圖，沒有丁點的創(chuàng)新。

    2.傳統(tǒng)企業(yè)既沒有社會責任，又無法挖掘主要消費者的購買力。

    3.科技進步日新月異削弱傳統(tǒng)企業(yè)的渠道和模式壁壘。
 
    即便中傳統(tǒng)企業(yè)滿足上述3個條件，巴菲特也不一定就會投資美股中概念股票，因為中企業(yè)核心價值觀存在著重大瑕疵：功利主義、拜金主義、造假和賣假貨......與巴菲特對管理層所要求的“無為、無我、無私”差距太大。
 
    有資料顯示，2011年8月中虧損企業(yè)家數(shù)為4.1萬家，到2012年8月就突然上升為5.3萬家，這已經(jīng)算是觸目驚心的虧損蔓延。也就是從2012年開始，中經(jīng)濟開始步入下行軌道。2013年虧損家數(shù)維持在5.4萬家，看起來那兩年的日子都還能勉強熬得過去。但是到了2015年，熬不下去了，虧損家數(shù)暴增到5.9萬家！

    私企的出路在于：抱著壯士斷臂的決心，認清這個時代賦予新的歷史使命，今后企業(yè)的發(fā)展邏輯只有一條：你可以創(chuàng)造多大價值，你就可以獲取多少財富。私企必須要以歸零的心態(tài)再次踏上征途，早日覺醒。如果越拼命掙扎、堅持越久的企業(yè)，結(jié)果大都也會越慘。